盈丰集团有40盈丰集家左右的子公司家左右，地处全国各地，地处,业务经营方式,业务差异性大，
由此决定了一体由此决化有着不同于传化有着统软件的设计理统软件念和开发方式
1 一体化的设计理念
一体化的设计理一体化念：事在人为，念：事发现机会，创造发现机机会，把握机会机会，。

现实世界是人在现实世一定的空间，时一定的间的活动，人和间的活客观存在的交互客观存活动具有决定性活动具意义， 通过在意义，不同阶段，通过不同阶大数据分析出相大数据应的问题，进而应的问开发相应功能，开发相对业务动进行规范和引导。
2. 一体化的独特的开发方式
2.1 一体化2.1不能采用传统方不能采式的原因
传统软件开发有传统软明确产品功能需明确产求，可以按工程求，可化的方式进行分化的方工合作。
但对于盈丰集团但对于来说，这是不可来说，能的，原因如下
1.相关人员对1.相自己的业务说不自己的清，不能进行明清，不确的表述，达不确的表到开发的前提条件。
2.业务差异大2.业，就是同一业务，就是，在同一个子公，在同司的不同时期处司的不理方式也不一样。
3.功能随业务3.功变动而变动，要变动而长期进行开发升级。

2.2.1 一体化的理论模型
2.2.1.1 矛盾论
2.2.1.1.1 空间性矛盾
1.对业务和财1.对务进行分层，分务进行深度和广度，实深度和现业务和财务的现业务分布式处理。
2.对业务和财务区分差错和差异。
差错是指人为的差错是，不会带来正面，不会效果的活动。
差异，是指由于差异，各子公司的客观各子公条件不一样，对条件不同一件业务的处同一件理方式就会不一理方式样，而这一处理样，而方式
恰恰是具有主观恰恰是能动性的，能带能动性来正面效果，为来正面企业带来收益。

差错通过标准化差错通，规范化进行处，规范理。是差错，就理。是要更正，子公司要更正服从集团的业务规范。
差异，在程序开差异，发时，进行智能发时，判断，设计统一判断，的入口，根据子的入口公司的性质进行业务配比。
2.2.1.1.2 时间性矛盾
由于会计有会计由于会主体，会计分期主体，，但实际业务活，但实动中，子公司之动中，间跨月互相进行间跨月资源优化配置，资源优涉及跨会计主体涉及跨，跨会计期间的，跨会问题。
如：A子公司代如：AB子司代销了一B子司台车，下个月，台车，客户因质量或其客户因他问题出现退车他问题，除了整车业务，除了，
还涉及增值业务还涉及在两个公司分配在两个（会计主体），（会计业务员的绩效等业务员，下个月如何进，下个行调整（会计期行调整间）
2.2.1.1.3 矛盾的对立统一
平台化，用于解决矛盾的对立统一。
对于业务和财务对于业在各个层面各个在各个期间的差异，通期间的过设计业务和会过设计计家族树的方式计家族， 这两颗家族， 这树按相应的层级树按相区分数据的辈分区分数，实现按数据伦理进行统一。
如会计一个科目如会计，要找业务数据，要找，就要和相同辈，就要分的业务数进行分的业沟通。
2.2.2 大会计理论
2.2.2.1 信息化下的会计
企业能获得的信企业能息，就是企业能息，就控制的边界，同控制的时决定了企业的时决定成本观,从而影成本观响着经营管理的响着经决策和执行。
会计核算，本质会计核上只能获取部分上只能货币计量的信息货币计，而企业进行决，而企策时，这信息是不够的，
业财融合的信息业财融化，使信息从广化，使度和深度都得到度和深了加强。从而，了加强提供了新的经营提供了管理方式和手段管理方。
从而对传统会计从而对产生了广度和深产生了度的影响，导致度的影了算帐方式的质了算帐变。
会计的核算方式会计的：算大帐，算小：算大帐，算糊涂帐
糊涂帐：数据字糊涂帐游戏，文字游戏游戏，。这是在信息缺。这是失，混乱情况的失，混核算方式。
小帐：根据显性小帐：的，可以货币化的，可的有限数据进行核算。
大帐：扩大成本大帐：核算的纵深范围核算的，能见人所不能，能见见，为人所不能见，为为。
如：审计上的风如：审险导向审计，税险导向务在大数据的前务在大下进行的放管服下进行，都是信息化的具体应用。
2.2.2.2 大成本的分类
1.成本分类为隐性成本和显性成本
显性成本，是纳显性成入会计核算的一入会计般性成本，
隐性成本，是指隐性成现在会计体系不现在会能核算的成本：
如1.销售人员如1.飞单，2.工人飞单，破坏生产工具，破坏生3.可以简单加3.可工后利用的材料工后利当成废品处理。
2 成本分类为2 成可增值的成本（可增值包括本成本发生包括本后，可以减少其后，可他成本的支出）他成本和不可增值的成和不可本。
3 机会成本(3 机因数据不准确，因数据完整，没有在决完整，策前意识到，而策前意加大的成本，或减少的收入）
员工可以发挥主员工可观能动性，而不观能动愿发挥（而加大愿发挥的成本，或减少的成本的收入）
2.2.2.3 从大成本到大会计
从大成本（因的从大成核算） 到大会核算）计（对所感知到计（对的信息进行量化的信息核算） 从而对核算）风险的控制，对风险的机会的把握，产机会的生了质的变化。生了质

2.2.2 一体化的开发方式
2.2.2.1业务需求和功能设计
通过业财数据，通过业进行大数据比对进行大分析，挖掘出新分析，的功能点，然后的功能开发设计出新的功能。
一体化，采用的一体化是对症下药的方是对症式，先对集团的式，先业务和财务现状业务和进行号脉，然后进行号设计药方，功能设计药就是药方。
随着市场情况和随着市企业情况的不断企业情变化，就设计出变化，不同的药方，以不同的满足需求，就是满足需说一体化的功能说一体是在不断的变化。
2.2.2.2信息化下的业财融合
2.2.2.2 自主性研发